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    组织架构

      江西省农村信用社联合社( 以下简称“江西省联社” )根据省政府授权履行对全省农商银行“管理、指导、协调、服务”的职能。?#20945;?#29616;代企业法人治理机制要求,江西省联社组织架构?#26657;?#26368;高决策机构是社员代?#27894;?#20250;及其选举产生的理事会,理事会下设执行委员会、财务委员会、三农金融服务委员会、?#32550;?#22996;员会、薪酬和提名委员会、审计委员会、消费者权益保护委员会,内设机构有办公?#25671;?#20154;力?#35797;?#37096;、?#32550;?#21512;规部、信贷管理部、计划财务部、审计部、业务拓展部、金融市场部、信息科技部、银行卡部、网络金融部、安全保卫部、党群工作部、?#22270;?#30417;察?#25671;?#21518;勤服务部、 发展战略研究?#34892;?6个部门和运营管理服务?#34892;摹?客户服务?#34892;摹?培训?#34892;?个直属单位,下设赣东、赣西、赣南、赣北、赣中、赣东北6个区域审计?#34892;摹?/p>

      江西省联社对全省农商银行系统党的工作实行垂?#32503;?#23548;、统一管理的?#36139;龋?#30465;联社党委负责管理全省农商银行党建工作, 九江、抚?#33640;?#23452;春、吉安、赣?#33640;?#19978;饶、萍乡设置7个辖区党组负责管理辖区内农商银行党建工作,全省86家法人农商银行分别设立党委管理本单位党建工作。

      全省86家法人农商银行?#20945;辗?#20154;治理要求,各自形成股东大会、董事会、监事会、?#21586;?#31649;理层,建立科学?#34892;?#30340;管理架构。

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